وقتی مردم یک جامعه به شما رای داده واعتماد کرده‌اند و پذیرفته‌اید که بی‌ریا به آنها خدمت کنید اگر پذیرای نقاط ضعف خود باشید موفق‌تر خواهید بود .
مدیری که نقاط ضعف خود را می‌پذیرد الگویی برای فرهنگ یادگیری سازمانی می‌شود
این نگرش باعث می‌شود سایر زیر مجموعه از اشتباهات درس بگیرند و به جای ترس از شکست بر بهبود تمرکز کنند.

انکار ضعف‌ها می‌تواند به تصمیمات غلط منجر شود مثلاً( ادامه یک استراتژی ناکارآمد به خاطر غرور)

اما مدیران خود آگاه با پذیرش واقعیت‌ها راه حل های عملی تری پیدا می‌کنند وقتی مدیران ضعف های خود را پنهان می‌کنند زیرمجموعه نیز ممکن است از بیان اشتباهات خود بترسد و این موضوع می‌تواند به فرهنگ سرپوش گذاشتن بر مشکلات منجر شود.

در خاتمه مدیران موفق هم به معنای بی عیب و نقص بودن نیست بلکه به معنای خودآگاهی، شجاعت در مواجهه با کاستی ها و تعهد به بهبود مستمر است لذا تواضع مدیریتی می‌تواند یکی از بزرگترین عوامل موفقیت باشد.